Les départements de la DINUM
En application du (Ouvre une nouvelle fenêtre) décret n°2019-1088 du 25 octobre 2019 relatif au système d'information et de communication de l'État et à la direction interministérielle du numérique modifié par le (Ouvre une nouvelle fenêtre) décret n° 2023-304 du 22 avril 2023, la direction interministérielle du numérique (DINUM) a pour mission d’élaborer la stratégie numérique de l’État et de piloter sa mise en œuvre.
Elle comprend six départements stratégiques :
Expertise technique et ressources (ETR)
Le département Expertise technique et ressources intervient sur les fonctions de cadrage, de sécurisation et de (Ouvre une nouvelle fenêtre) pilotage nécessaires à la transformation numérique de l’État.
Il définit les (Ouvre une nouvelle fenêtre) référentiels techniques et les doctrines communes qui orientent les choix numériques des administrations. Il contribue à la maîtrise des risques, notamment juridiques, financiers et organisationnels, et soutient la sécurisation des projets numériques.
ETR participe également au pilotage de la dépense numérique de l’État, à l’accompagnement des dynamiques de (Ouvre une nouvelle fenêtre) transformation numérique des territoires et à l’appui budgétaire. Il assure enfin des fonctions transverses contribuant à la cohérence et à la visibilité des actions de la DINUM.
Accompagnement de services numériques (ASN)
Le département Accompagnement de services numériques (ASN) anime le programme (Ouvre une nouvelle fenêtre) beta.gouv.fr qui (Ouvre une nouvelle fenêtre) accompagne les administrations dans la création de services publics numériques (conception, développement et amélioration) par la création d’équipes autonomes centrées sur les utilisateurs et guidées par l’impact.
Il (Ouvre une nouvelle fenêtre) accompagne les équipes publiques à chaque étape de leurs projets grâce à des méthodes éprouvées, centrées sur l’impact, la qualité, l’expérience utilisateur, le design et l’accessibilité, tout en renforçant leurs compétences et en structurant les pratiques professionnelles.
Pour cela, ASN s’appuie sur des dispositifs de coaching des équipes beta.gouv, le programme Entrepreneurs d’intérêt général, des actions de mentorat pour les directeurs de projets SI, ainsi que sur des partenariats et un suivi ministériel étroit.
Intelligence artificielle dans l’État (IAE)
Le département Intelligence artificielle dans l’État pilote et met en œuvre la (Ouvre une nouvelle fenêtre) stratégie de l’État en matière d’intelligence artificielle. Il accompagne les administrations dans l’identification et le déploiement de cas d’usage d’IA au service de l’action publique, en favorisant les mutualisations et en mettant notamment à disposition un socle technique commun.
IAE veille à un usage responsable, éthique et maîtrisé de l’intelligence artificielle, en s’appuyant sur la donnée, l’expertise technique et l’expérimentation de produits et de solutions mutualisées à l’échelle interministérielle.
Le département anime également (Ouvre une nouvelle fenêtre) ALLiaNCE, un incubateur qui permet d'accompagner des administrations pour accélerer leurs projets IA, mais aussi une communauté d'échanges et de bonnes pratiques qui rassemble les acteurs de l’IA dans l’État pour faire adopter l’intelligence artificielle aux bénéfices du secteur public.
Le département « Infrastructures et services opérés »
Le département des infrastructures et services opérés (ISO) construit et opère des infrastructures et services d'usage partagé, et notamment le réseau interministériel de l'État (RIE), dont la stratégie de résilience et de sécurité est définie conjointement avec le secrétariat général de la défense et de la sécurité nationale (SGDSN).
Il assure en particulier le pilotage, la conception, la mise en œuvre et la supervision du réseau interministériel de l’État (RIE), réseau desservant l'ensemble des services de l'État – près de 14 000 sites sur le territoire national (DROM et COM inclus), pour près d'un million d'utilisateurs internes - disposant d'une épine dorsale hautement résiliente et desservant les datacentres critiques de l'État, et s'appuyant sur des équipements de sécurité à l'état de l'art tant en termes de défenses externes que de cloisonnement interne.
Le réseau interministériel de l’État
Il se compose de trois grands composants :
- Le réseau de collecte assure le transport des flux de données entre les sites utilisateurs et l’épine dorsale du réseau. Plusieurs niveaux de sécurisation possibles, depuis le simple accès ADSL, FTTH ou 4G à l’accès double fibre double pénétration et garantie de parcours fibres distincts
- L’épine dorsale assure le transport des flux de collecte vers les centres de production informatiques exposant les applications métier. Elle garantit l’interfonctionnement du système d’information de l’État même en toutes circonstances, même en cas de perte totale d’internet en France.
- La plateforme d’accès à Internet (PFAI) assure, comme son nom l’indique, l’interfonctionnement avec Internet, indispensable pour le travail des agents de l’État.
- La plateforme de services (PFS) assure pour sa part la défense en profondeur du réseau – que l’on peut en fait présenter comme une juxtaposition de réseaux virtuels segmentés par métiers. Elle permet également l’interconnexion avec Testa (Europe), Renater (enseignement supérieur et recherche) et les réseaux partenaires (typiquement les opérateurs de l’État).
Le réseau dessert l’ensemble du territoire national, DROM et COM inclus, en s’appuyant, sur les segments transocéaniques, sur des liens hautement sécurisés.
Le département « Opérateur de produits interministériels »
Le département Opérateur de Produits Interministériels de la DINUM construit, met à disposition et opère des services numériques d’usage partagé, notamment un service de fédération d’identités électroniques et des outils numériques à destination des agents publics. Il coordonne l’appui de la DINUM à l’open source et aux communs numériques.
Il conçoit, développe et opère des produits numériques mutualisés pour l’ensemble des administrations. Il vise à améliorer l’efficacité des services publics numériques, garantir leur sécurité et encourager l’innovation au sein de l’État.
Le département regroupe des services numériques essentiels qui facilitent l’accès aux données publiques, l’authentification sécurisée et la collaboration au sein des administrations.
Les produits
- (Ouvre une nouvelle fenêtre) data.gouv.fr : La plateforme ouverte des données publiques françaises, permettant à tous d’accéder et de réutiliser les données produites par les administrations. Elle favorise la transparence, l’innovation et le développement de nouveaux services pour les citoyens et les entreprises. Elle permet désormais le référencement des (Ouvre une nouvelle fenêtre) API.
- (Ouvre une nouvelle fenêtre) FranceConnect : Le dispositif d’authentification sécurisé qui simplifie l’accès des usagers aux services en ligne grâce à une identité numérique unique. Il renforce la sécurité et la simplicité des démarches en ligne.
- (Ouvre une nouvelle fenêtre) Démarches Simplifiées : La plateforme qui permet de dématérialiser et simplifier les procédures administratives, facilitant ainsi les échanges entre les usagers et les administrations. Elle contribue à réduire les délais et la charge administrative.
- (Ouvre une nouvelle fenêtre) La Suite numérique : Un ensemble d’outils collaboratifs destinés aux agents publics pour améliorer la communication, la collaboration et la productivité au sein des administrations.
Le département « RH de la filière numérique de l’État »
Le département RH de la filière du numérique de l’État soutient le développement des compétences de l'État et des organismes placés sous sa tutelle dans le domaine du numérique, en facilitant l'émergence d'une filière professionnelle interministérielle dédiée. Il assure également les missions RH de proximité pour la DINUM.
Composé d’une vingtaine d’agents, il est structuré en 4 pôles, qui portent chacun un axe fort de la feuille de route de la DINUM en matière RH :
Campus du Numérique Public
Le pôle « Campus du Numérique Public » conçoit et anime un nouveau dispositif d’accompagnement et de formation au service du développement des compétences numériques, et ce à tous les niveaux, y compris les strates des décideurs et de l’encadrement supérieur de l’État.
Attractivité
Le pôle « Attractivité» structure une nouvelle politique interministérielle d’attractivité pour capter les ressources humaines du numérique qui sont de plus en plus en tension.
Mobilité et Parcours
Le pôle « Mobilité et Parcours » conçoit et anime des dispositifs et des doctrines pour faciliter fluidifier les parcours et développer des communautés et des viviers, dans une optique de fidélisation des talents.
RH et expérience collaborateur
Le pôle « RH et expérience collaborateur » assure la gestion RH de proximité et conçoit des services RH pour l’ensemble des agents de la DINUM tout en assurant une fonction de laboratoire RH pouvant nourrir les stratégies interministérielles.